ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ № 8
| № п/п | Наименование тем | Всего
часов |
| 1 | Технология управленческой деятельности. Понятие и процесс управленческой деятельности. Планирование и организация работы. Постановка цели и формулировка задач. Руководство и контроль. Обратная связь. Работа с информацией. Информационный цикл руководителя. Процессное и проектное управление. | 4 |
| 2 | Личность руководителя и развитие ее потенциала. Лидерство, влияние и власть. Стиль руководства. Познавательная, эмоциональная и индивидуально-психологическая подструктуры личности руководителя. Специфика труда руководителя. Психологические технологии в деятельности руководителя. Самоменеджмент: планирование работы, управление временем, развитие навыков, мотивация. Формирование личностной устойчивости в стрессовых ситуациях. Методы и приемы восстановления эмоционально-волевого равновесия. | 4 |
| 3 | Управление организацией в условиях кризиса. Кризисы: понятие и типология. Диагностика кризиса. Разработка антикризисной стратегии. Управление изменениями. Неплатежеспособность предприятия: экономический, правовой, социальный аспекты. Реструктуризация предприятия. | 4 |
| 4 | Бизнес-планирование. Бизнес-план: тип, назначение, структура. План финансового оздоровления. Бизнес-план инвестиционного проекта. | 2 |
| 5 | Корпоративное управление. Корпоративное управление: понятие, принципы, структура, модели. Акционерное общество как объект корпоративного управления, органы управления хозяйственных обществ. Рейтинги и рэнкинги как инструменты анализа качества корпоративного управления. Основы корпоративного управления в Республике Беларусь: нормативно-правовое регулирование, особенности для предприятий с государственным участием. Акционирование, приватизация и рынок ценных бумаг. | 4 |
| 6 | Управление персоналом организации: современные стратегии, технологии и методы
Цели и принципы управления персоналом в современной организации. Управления персоналом как система. Современные подходы к управлению персоналом. Управление знаниями персонала. |
4 |
| 7 | Управление маркетингом. Маркетинговая деятельность как система. Современные инструменты маркетинга. Варианты организации маркетинговой деятельности на предприятии в условиях ограниченности ресурсов. Маркетинговая реструктуризация. | 4 |
| 8 | Управление профессиональными и межличностными коммуникациями.
Коммуникации в управленческой деятельности. Вербальное и невербальное общение. Специфика профессионального общения в зависимости от статуса и социальных ролей участников. Деловые переговоры. Управление конфликтами в трудовом коллективе. |
4 |
| 9 | Организация охраны труда в организации. Правовые основы охраны труда. Ответственность руководителя организации (подразделения) за организацию охраны труда и техники безопасности. Порядок обеспечения работников предприятия (подразделения) средствами индивидуальной защиты, смывающими и обезвреживающими средствами. Служба охраны труда в организации. Контроль за соблюдением законодательства по охране труда. | 4 |
| 10 | Профилактика коррупции в организации. Антикоррупционное законодательство Республики Беларусь. Основные подходы к осуществлению антикоррупционной работы в организации. | 2 |
| 11 | Риски при осуществлении экономической деятельности. Преступления против порядка осуществления экономической деятельности: обзор правоприменительной практики. Сроки давности привлечения к юридической ответственности. | 2 |
| 12 | Организация идеологической работы в коллективе. Цели, задачи, основные направления, механизмы осуществления и реализации идеологической работы в организации. Организация идеологической работы как система. Нормативно-правовое обеспечение идеологической работы. | 2 |
| Итого: | 40 |